Wie KI Ihre Marke sieht …

Die WRS besitzt klar definierte Kernkompetenzen, mit denen sie der Region Stuttgart einen direkten Nutzen bietet. Als wirtschaftsfördernde Institution vereint sie Fachwissen, Netzwerke und Ressourcen, um Unternehmen und Kommunen zielgerichtet zu unterstützen. Ihre Stärken liegen insbesondere in praxisnahen Lösungen und der Fähigkeit, unterschiedliche Akteur*innen zusammenzubringen. Durch ihre projektorientierte Arbeitsweise entwickelt die WRS laufend neue Instrumente und passt sich an kommende Themenfelder an, um stets wirksame Unterstützung zu leisten.

• Standortmarketing & Ansiedlungsservice: Die WRS vermarktet die Region aktiv als Wirtschaftsstandort und ist erfahren darin, Investitionen anzuziehen. Sie unterstützt Unternehmen und Investor*innen bei der Suche nach geeigneten Gewerbeflächen und begleitet Ansiedlungsprojekte von der Planung bis zur Realisierung.
• Clusterbildung & Innovationsförderung: Eine Kernkompetenz ist das Initiieren von Branchennetzwerken und Innovationsprojekten. Die WRS bringt Unternehmen, Forschungseinrichtungen und Start-ups zusammen, um technologischen Wandel (z.B. Digitalisierung, Industrie 4.0) zu begleiten und neue Geschäftsfelder frühzeitig zu erschließen.
• Fachkräftesicherung & Qualifizierung: Angesichts des Fachkräftemangels entwickelt die WRS Maßnahmen zur Gewinnung und Bindung von Talenten. Sie hilft Unternehmen bei Rekrutierung und Weiterbildung und setzt Projekte auf (z.B. Welcome Service für internationale Fachkräfte), um den Arbeitskräftebedarf der Region zu decken.
• Gründungsförderung & Kreativwirtschaft: Die Unterstützung von Start-ups und Kreativunternehmen gehört ebenfalls zu ihren Kompetenzen. Mit Beratungsangeboten, Netzwerk-Events und Plattformen für den Erfahrungsaustausch fördert die WRS Unternehmertum, kulturelle und kreative Branchen und somit die Entstehung neuer Unternehmen.
• Nachhaltigkeit & Zukunftsthemen: Die WRS nimmt sich zentraler Querschnittsthemen an. Sie treibt nachhaltige Wirtschaftsentwicklung voran (z.B. in Bereichen wie Energieeffizienz, Kreislaufwirtschaft oder alternative Antriebe) und identifiziert früh Trends, damit die Region bei Zukunftsthemen eine Vorreiterrolle einnehmen kann.

All diese Kernkompetenzen bedeuten konkreten Nutzen für die Zielgruppen: Unternehmen erhalten einen One-Stop-Service für Standortfragen, Kommunen profitieren von regionaler Koordination und Best-Practice-Lösungen, und die gesamte Region erhält Impulse für Innovation, Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit.

Die Marke WRS wird durch eine Reihe von Kernwerten geprägt, die das Selbstverständnis und Auftreten der Organisation leiten. Diese Werte spiegeln wider, wofür die WRS im Innersten steht und wie sie ihre Rolle als regionale Wirtschaftsförderung ausübt. Sie sind eng mit dem Motto "Kräfte bündeln" verknüpft und sorgen dafür, dass die WRS in all ihren Projekten und Kontakten konsistent und glaubwürdig wahrgenommen wird.

• Kooperation & Partnerschaft: Zusammenarbeit steht an oberster Stelle. Die WRS agiert als netzwerkorientierte Vermittlerin, die Unternehmen, Behörden und Forschung verbindet. Vertrauen, gegenseitige Unterstützung und eine partnerschaftliche Haltung sind zentrale Werte ihres Handelns.
• Innovation & Zukunftsorientierung: Als Impulsgeberin für die Region lebt die WRS den Wert der Innovationsfreude. Sie ist offen für neue Ideen, geht mutig unbekannte Wege und hat den Anspruch, Trends frühzeitig zu erkennen. Dieser Pioniergeist sorgt dafür, dass die Region Stuttgart im Wandel wettbewerbsfähig bleibt.
• Serviceorientierung & Professionalität: Die WRS handelt dienstleistungsorientiert und professionell. Im Umgang mit ihren Klient*innen (von Konzernen bis Start-ups) legt sie Wert auf Verlässlichkeit, Kompetenz und praxisnahe Lösungen. Eine hohe Qualität der Beratung und Maßnahmen sowie transparente Kommunikation sind fester Bestandteil ihrer Werte.
• Nachhaltigkeit & Verantwortung: Angesichts globaler Herausforderungen ist nachhaltiges Denken ein Leitwert. Die WRS fördert ökonomische Entwicklung, die im Einklang mit sozialen und ökologischen Zielen steht. Sie übernimmt Verantwortung für kommende Generationen, indem sie Projekte in Bereichen wie Klimaschutz, Ressourcen-Effizienz und Inklusion vorantreibt.
• Weltoffenheit & Vielfalt: Die Region Stuttgart ist international geprägt, und die WRS verkörpert eine kulturell offene Haltung. Wertschätzung von Vielfalt, interkulturelle Kompetenz und Fairness zeichnen die Marke aus. Die WRS heißt Menschen aus aller Welt willkommen und fördert ein Klima der Offenheit und Toleranz in der regionalen Wirtschaft.

Diese Kernwerte bilden die Grundlage der Markenidentität der WRS. Sie sorgen dafür, dass die Organisation nicht nur äußerlich, sondern auch in ihrem Verhalten und ihren Entscheidungen eine klare Linie hat, an der sich Mitarbeiter*innen, Partner und Kund*innen orientieren können.

Um die Marke WRS greifbar zu machen, lässt sie sich wie eine Persönlichkeit beschreiben. Die Markenpersönlichkeit der Wirtschaftsförderung Region Stuttgart ist geprägt von einer Mischung aus Bodenständigkeit und Dynamik. Man kann sich die WRS als vertrauenswürdige Partnerin vorstellen, die gleichermaßen fest in der Region verwurzelt ist und ambitioniert in die Zukunft blickt. Ihre Art im Umgang mit Partnern und Kunden reflektiert dabei stets die Werte und Ziele, für die sie steht.

• Kompetent & sachverständig: Die WRS tritt als Expertin für Regionalentwicklung auf. Sie besitzt umfangreiches Wissen über Wirtschaftstrends, Fördermöglichkeiten und die Bedürfnisse der Unternehmen. Diese Kompetenz macht sie zu einer glaubwürdigen Ratgeberin, auf deren Urteil Verlass ist.
• Engagiert & proaktiv: In ihrer Persönlichkeit ist die WRS voller Leidenschaft für die Entwicklung der Region. Sie handelt initiativereich, packt Herausforderungen aktiv an und zeigt Durchhaltevermögen. Man spürt, dass sie mit Herzblut bei der Sache ist und sich für die Anliegen ihrer Partner einsetzt.
• Vernetzend & kommunikativ: Als Netzwerkerin sucht die WRS stets den Dialog. Sie ist offen, kontaktfreudig und bringt unterschiedlichste Akteur*innen zusammen. Durch ihre kommunikative Art baut sie Brücken zwischen Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung und schafft eine Atmosphäre des vertrauensvollen Austauschs.
• Visionär & innovativ: Die WRS verkörpert einen zukunftsgerichteten Geist. Sie denkt visionär und kreativ über Lösungen nach, anstatt nur Bestehendes zu verwalten. Diese innovative Seite zeigt sich darin, dass sie neue Themen mutig aufgreift und der Region als Trendsetter vorausgeht.
• Zuverlässig & bodenständig: Trotz aller Innovationsfreude bleibt die WRS geerdet. Ihre Marke strahlt Verbindlichkeit, Vertrauenswürdigkeit und Beständigkeit aus. Entscheidungen werden mit Augenmaß getroffen, und man kann sich auf ihre Unterstützung langfristig verlassen. Diese Bodenständigkeit schafft Sicherheit im dynamischen Umfeld.

In Summe wirkt die WRS als Marke wie eine engagierte, kompetente und zukunftsorientierte Förderin: jemand, die sowohl den Rückenwind für Innovationen gibt als auch als verlässliche Stütze neben den Unternehmen steht. Diese Persönlichkeit macht die Marke sympathisch und authentisch.

Das Marktumfeld der Region Stuttgart ist hochinteressant: In der automobilgeprägten Wirtschaftsregion verdichten sich viele globale Trends und Herausforderungen "wie unter einem Brennglas" (O-Ton eines Brancheninsiders). Die Rahmenbedingungen sind einerseits ausgezeichnet – die Region gehört zu den wirtschaftsstärksten in Europa – andererseits erzwingen technologische und gesellschaftliche Umbrüche eine ständige Anpassung. Einige zentrale Insights zum Marktumfeld:

• Spitzenwerte bei Wirtschaftskraft & Innovation: Die Region Stuttgart weist über Jahre hinweg hervorragende Kennzahlen auf. Mit einem BIP von über 150 Mrd. € (vergleichbar mit ganzen Ländern) und einer Exportquote der Industrie von rund 69 % ist die Region ein Motor der deutschen Wirtschaft. Die Arbeitslosigkeit lag vor wenigen Jahren bei rekordverdächtigen 3 %. Zudem führt die Hauptstadtregion seit Jahrzehnten die deutsche Patentstatistik an, was die enorme Innovationskraft unterstreicht (auch ~8 % des BIP fließen in diesen Bereich – EU-Spitzenwert).
• Strukturwandel der Leitindustrien: Gleichzeitig befindet sich die Region im Umbruch. Als Wiege des Automobils spürt Stuttgart besonders den Wandel zu Elektromobilität und neuen Mobilitätskonzepten. Die Automobil- und Maschinenbauunternehmen müssen verstärkt auf Software, KI und nachhaltige Technologien setzen. Dieser Transformationsdruck ist hoch, bietet aber auch Chancen für neue Geschäftsfelder (z.B. Batterietechnik, vernetztes Fahren). Die WRS agiert in einem Umfeld, wo traditionelle Stärken neu erfunden werden müssen.
• Fachkräftemarkt & Demografie: Ein weiterer Faktor im Marktumfeld ist der Wettbewerb um Talente. Durch alternde Belegschaften und starken Bedarf an IT- und Ingenieurqualifikationen herrscht Fachkräftemangel. Unternehmen kämpfen um die besten Köpfe, was die Attraktivität des Standorts (Gehälter, Lebensqualität) noch wichtiger macht. Die Region punktet mit hoher Lebensqualität, steht jedoch vor der Aufgabe, ausreichend Wohnraum und Infrastruktur für Zuziehende bereitzustellen.
• Wettbewerb der Regionen: Im Zeitalter der Globalisierung konkurriert Stuttgart nicht nur national, sondern weltweit um Investitionen. Andere Technologie-Regionen – von München über Berlin bis hin zu Standorten im Ausland – werben um die gleichen Firmen und Projekte. Das Marktumfeld ist daher von einem Standortwettbewerb geprägt, in dem Faktoren wie Innovationsnetzwerke, Förderbedingungen und internationales Image zählen. Stuttgart hat hier den Vorteil einer starken Industrie- und Forschungsbasis, muss aber stetig an seiner Sichtbarkeit und Attraktivität arbeiten.
• Trend zu Nachhaltigkeit: Weltweit steigt der Druck zu ökologischer Nachhaltigkeit und Klimaneutralität. Dieses Umdenken prägt auch das Marktumfeld in der Region. Kunden und Gesetzgeber fordern grünere Technologien, sei es in der Mobilität, Energie oder Produktion. Unternehmen in Stuttgart müssen in Nachhaltigkeit investieren, während gleichzeitig neue Branchen (z.B. Wasserstoffwirtschaft, Kreislaufwirtschaft) entstehen. Die WRS bewegt sich somit in einem Umfeld, das gleichermaßen von High-Tech und Green-Tech bestimmt ist.

In Summe ist das Marktumfeld der Region Stuttgart durch den Spagat zwischen bestehender Wirtschaftsstärke und notwendiger Erneuerung gekennzeichnet. Die WRS muss diese Bedingungen genau beobachten und ihre Positionierung darauf ausrichten, um der Region den entscheidenden Vorsprung im Wandel zu sichern.

Die Geschichte der Marke WRS ist eng mit der Entwicklung der Region Stuttgart verwoben. Gegründet 1995, entstand die WRS aus dem Bedürfnis, die verstreuten Kräfte der Region zu bündeln und gemeinsam neue Wege zu gehen. In den folgenden Jahren hat sie immer wieder Pionierprojekte angestoßen, die ihre Rolle als Innovatorin untermauern. Von Beginn an ging es darum, Tradition und Fortschritt zu verbinden – ein roter Faden, der sich bis heute durchzieht.

• 1990er: Aufbruch und erste Erfolge: Kurz nach der Gründung initiierte die WRS Maßnahmen, um die Region im Internetzeitalter sichtbar zu machen. Bereits 1997 erhielten dank der WRS alle 179 Kommunen der Region eine eigene Webpräsenz – ein Novum bundesweit. 1998 gründete sie die Film Commission Region Stuttgart, um die Kreativwirtschaft zu fördern, 2000 folgte die Film- und Medienfestival GmbH und 2004 das Pop-Büro für die Musikszene. Diese frühen Projekte zeigten das Engagement der WRS für neue Branchen und Technologien.
• 2000er: Netzwerke und Cluster: In den 2000er-Jahren lag ein Schwerpunkt auf dem Aufbau von Kompetenzzentren und Branchennetzwerken. 2001 rief die WRS die Wasserstoff-Konferenz "f-cell" ins Leben, lange bevor Nachhaltigkeit Mainstream wurde. Mit dem "Esslinger Modell" etablierte sie 2002 eine neuartige Kooperation mit Landkreisen, die später von der ganzen Region übernommen wurde. Die WRS fungierte zunehmend als Katalysator, der Unternehmen und Forschung vernetzt, etwa über Innovationszentren in Feldern von Biotechnologie (BioRegio STERN) bis IT.
• 2010er: Fachkräfte und Transformation: Im letzten Jahrzehnt richtete sich der Blick verstärkt auf Menschen und Wandel. 2010 initiierte die WRS die Fachkräfteallianz Region Stuttgart mit Partnern, um dem Arbeitskräftemangel zu begegnen. 2014 eröffnete sie gemeinsam mit der Landeshauptstadt das Welcome Center, das ausländischen Fachkräften den Start erleichtert. Gleichzeitig trieb sie Zukunftsthemen voran: 2012 wurde die Region zum Schaufenster für Elektromobilität (LivingLab), und 2018 initiierte die WRS ein Transformationsbündnis für die Automobilwirtschaft, um den Strukturwandel in der Kernbranche aktiv zu gestalten.
• 2020er: Digitalisierung und Nachhaltigkeit: Aktuell prägt die WRS die Region durch Projekte wie die Gigabit Region für flächendeckendes Breitband, die KI-Allianz Baden-Württemberg zur Nutzung künstlicher Intelligenz und die Internationale Bauausstellung 2027, welche Stadt und Region neu denkt. Zudem hat die WRS eigene Nachhaltigkeitsthesen verfasst und treibt eine Strategie, um die Region klimafreundlich und resilient zu machen. Die Markenstory der WRS zeigt sich so als stetige Weiterentwicklung: immer am Puls der Zeit, oft einen Schritt voraus.

Vision: Die WRS strebt danach, dass die Region Stuttgart "mit Erfahrung, Pioniergeist, Verstand und Schaffenskraft gemeinsam als Ideenschmiede an der Welt von morgen arbeitet". Ihre Vision ist eine wirtschaftsstarke Region, die zugleich nachhaltig und lebenswert ist – ein international vernetzter Standort, Heimat für kreative Köpfe aus aller Welt und Modell für gelungenen Strukturwandel. Dieser Zukunftsentwurf leitet das Handeln der WRS: Sie sieht ihre Marke als Impulsgeberin, die Menschen, Ideen und Ressourcen vereint, um aus Herausforderungen Erfolgsgeschichten zu machen.

Die WRS richtet sich mit ihren Angeboten an klar definierte Zielgruppen innerhalb und außerhalb der Region Stuttgart. Zu den wichtigsten Zielgruppen zählen:

• Unternehmen: Etablierte Firmen aus allen Branchen der Region (vom Industrie-Konzern bis zum mittelständischen Betrieb) nutzen die Dienstleistungen der WRS, etwa bei Standortfragen, Innovationsthemen oder Fachkräftegewinnung.
• Investor*innen: Unternehmen und Investoren von außerhalb, die sich in der Region Stuttgart ansiedeln oder investieren möchten, werden von der WRS aktiv angesprochen und betreut. Diese Zielgruppe umfasst sowohl ausländische Unternehmen als auch inländische Expansionsvorhaben.
• Gründer*innen: Start-ups und Unternehmensgründer aus der Region (z.B. aus Hochschulen oder der Kreativwirtschaft) zählen zu den Zielgruppen. Sie profitieren von speziellen Beratungen, Netzwerken und Programmen der WRS, die den Gründungsprozess erleichtern.
• Fachkräfte & Absolvent*innen: Qualifizierte Arbeitskräfte, Berufseinsteiger und Hochschulabsolventen, die in der Region arbeiten (oder bleiben) sollen. Die WRS spricht sie indirekt durch Standortmarketing, Jobportale und Karriere-Events an, um den Talentpool der Region zu stärken.
• Internationals: Ausländische Fachkräfte, Investoren oder Expats, die neu in die Region kommen. Für sie bietet die WRS Informationsangebote in englischer Sprache, Welcome Services und Hilfestellung bei Integration (z.B. im Alltag oder bei Behördengängen).
• Kommunen: Die Städte und Gemeinden der Region Stuttgart sind ebenfalls eine Zielgruppe. Die WRS unterstützt sie durch Beratungen, gemeinsames Standortmarketing und Plattformen für interkommunalen Austausch, um die regionale Entwicklung abgestimmt voranzubringen.

Durch diese breite Palette an Zielgruppen agiert die WRS als Schnittstelle zwischen Wirtschaft, Politik, Arbeitsmarkt und Gesellschaft. Sie passt ihre Angebote jeweils den spezifischen Bedürfnissen an, um jeder Zielgruppe möglichst großen Mehrwert zu bieten.

Als regionale Wirtschaftsförderung agiert die WRS in einem Umfeld, in dem es vergleichbare Institutionen gibt, die um ähnliche Ziele ringen. Diese Wettbewerber können andere Wirtschaftsregionen oder Standort-Agenturen sein, die ebenfalls Unternehmen und Investoren anziehen möchten. Einige wichtige Wettbewerber der WRS sind:

• Berlin Partner für Wirtschaft und Technologie: Die Hauptstadtregion wirbt mit ihrer eigenen Wirtschaftsfördergesellschaft (Berlin Partner) international um Investitionen und Talente und ist damit ein starker Konkurrent um junge Unternehmen und Tech-Firmen.
• FrankfurtRheinMain GmbH: Die Metropolregion Frankfurt/Rhein-Main vermarktet sich als Finanz- und Logistikdrehscheibe. Ihre Wirtschaftsförderer konkurrieren mit Stuttgart insbesondere bei der Ansiedlung internationaler Konzerne und in Zukunftsfeldern wie FinTech oder Mobilität.
• Invest in Bavaria: Die landesweite Standortmarketing-Agentur Bayerns (mit Schwerpunkt München) tritt im Wettbewerb um High-Tech-Investitionen oft gegen Baden-Württemberg an. München als Automobil- und IT-Standort steht in direktem Vergleich zu Stuttgart, etwa wenn es um Forschungseinrichtungen oder Unternehmenszentralen geht.
• Hamburg Invest: Hamburgs Wirtschaftsförderung positioniert die Hansestadt als Logistik-, Luftfahrt- und Medienzentrum. Obwohl die Branchen unterschiedlich sind, buhlen Hamburg und Stuttgart beide um international mobile Firmen und Projekte, und vergleichen etwa ihre Attraktivität für Unternehmenszentralen in Deutschland.
• Metropolregion Rhein-Neckar: Die Region um Mannheim/Heidelberg/Ludwigshafen hat ebenfalls eine Wirtschaftsförderung (z.B. die MG Rhein-Neckar) und konkurriert besonders in Feldern wie Chemie, Life Sciences und Startup-Förderung mit der Region Stuttgart.

Darüber hinaus steht die WRS im weiteren Sinne auch mit internationalen Wirtschaftsregionen im Wettbewerb (z.B. der Greater Zurich Area oder dem Großraum Wien). Dieser Wettbewerbsdruck prägt die Strategie der WRS: Sie muss die Alleinstellungsmerkmale der Region Stuttgart (wie die hohe Industriedichte und Innovationskraft) betonen, um sich gegenüber anderen Standorten zu behaupten.

Die Leistungsfähigkeit der Region Stuttgart lässt sich anhand mehrerer Benchmarks messen, in denen sie teils Spitzenplätze belegt:

• Wirtschaftskraft: Mit einem Bruttoinlandsprodukt von ca. 155 Mrd. € gehört die Region Stuttgart zu den Top-5-Regionen in Deutschland und den Top-15 in Europa. Das BIP pro Kopf liegt deutlich über dem EU-Durchschnitt (rund 137 % davon). Diese Kennzahlen zeigen die enorme ökonomische Bedeutung – die Region hat ein ähnliches Wirtschaftsvolumen wie ganze Länder (zum Vergleich: Ungarn ca. 169 Mrd. €).
• Innovationsführer: Stuttgart ist unangefochtener deutscher Spitzenreiter bei Patentanmeldungen pro Einwohner und investiert so viel in Forschung & Entwicklung wie kaum eine andere Region (etwa 8 % der Wirtschaftsleistung). Rund 5 % aller Beschäftigten arbeiten in Forschung und Entwicklung (mehr als dreimal so viel wie im Bundesschnitt). Diese Benchmark unterstreicht, dass Stuttgart eine der innovativsten Regionen weltweit ist.
• Globale Konzerne & Mittelstand: Die Region beheimatet mehrere Weltunternehmen (z.B. Mercedes-Benz, Porsche, Bosch) und Hunderte "Hidden Champions" (Weltmarktführer in Nischen). In Rankings zur Zukunftsfähigkeit (etwa von WirtschaftsWoche/Prognos oder fDi/Financial Times) erzielt Stuttgart regelmäßig Spitzenpositionen, was die nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit bestätigt.
• Arbeitsmarkt & Lebensqualität: Mit traditionell niedriger Arbeitslosigkeit (oft um 3 %) und hohem Einkommen setzt die Region auch hier Benchmarks. Gleichzeitig gilt Stuttgart als eine der lebenswerten Metropolregionen mit hoher Lebensqualität (Grünflächen, Sicherheit, Kulturangebot). Diese Kombination aus Wohlstand und Lebenswertigkeit ist ein wichtiger Standortvorteil gegenüber Wettbewerbern.

Solche Benchmarks unterstreichen, warum die Marke Region Stuttgart stark ist. Für die WRS dienen diese Kennziffern dazu, die Erfolge der Region greifbar zu machen und im Standortmarketing gezielt einzusetzen – etwa um Investoren mit Fakten zu überzeugen.