Nächster Halt: Markenziele.
Zunächst lässt sich für die Entwicklung der Marke bwegt zum Ende des Jahres 2020 feststellen: Mission accomplished! Drei Jahre nach der Markeneinführung haben wir die Ziele der ursprünglichen Leitidee „Das Land kommt in Bewegung“ erreicht. Die Züge fahren im Land, die Tarife sind etabliert und die Kommunikation ist in der Zielgruppe angekommen, was eine zu 40% gestützte Markenbekanntheit Ende 2020 eindrücklich beweist.
Doch Corona änderte alles, besonders den ÖPNV. Während der Kontaktbeschränkungen waren die Menschen naturgemäß weniger mobil und öffentliche Verkehrsmittel wurden weniger genutzt. Gleichzeitig blieb ein funktionierender Personennahverkehr essenziell für Schüler:innen und systemrelevante Berufe. Nachdem die unmittelbare Kommunikation der neuen Situation angepasst war, ging es daran, die große Zukunftsfrage zu lösen: Wie geht es weiter mit der nachhaltigen Mobilität? In der Lage angemessenen Online- und Präsenz-Workshops richteten wir die Strategie neu aus. Das von der Marke ausgehende Signal sollte sein: Voller Tatendrang starten wir durch.
Der MEX erreicht viele Ziele: Für das Landesminis-terium für Verkehr gilt die Vorgabe, den Anteil der Nutzung des ÖPNV bis 2030 zu verdoppeln. Die Erreichung dieses Ziels wird durch die Marke „bwegt“ umgesetzt. Der ÖPNV soll durch neue Züge, neue Qualitätsstandards und neue Tarife wie den „bwtarif“ attraktiver werden. Besonders wichtig sind eine engere Taktung, bessere Anbindung und höhere Geschwindigkeit der Verbindungen.
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